人们之所以会对新零售产生质疑的一个根本原因在于他们并未看到新零售改变传统的生产和供应方式，而是仅仅只是一些天花乱坠的新零售的改变。随着新零售对于B端的不断赋能，这种状态将会终改变。
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一、快消品行业新零售系统介绍：
快消品行业新零售系统是一款以总部布控，发动店员、职员等移动端零售人员发展二级店铺的微信店中店系统，协助企业打造“企业微商城+粉丝微店+员工微店”的多级微信分销营销模式。快消品行业新零售系统基于朋友圈的传播，店中店模式可快速复制店铺，轻松将成千上万的粉丝变成快消品行业新零售系统的分销商，迅速扩展销售渠道和提升产品知.名度。
二、快消品行业新零售系统常见模式
1、商品不用钱，只需支付邮费即可。例：100元的商品，你只需要支付12元的邮费，便可把产品带回家。
2、利润返利，只需支付产品成本部分。例：你花100元的商品，你只需要支付60元的成本费用，40元按日返利还给你，直到返完为止。
3、结合分销模式。例：A把购物返利商城链接或二维码推荐了给朋友B，B在商城所消费的金额，A能得到一部分分佣奖励。
三、快消品行业新零售系统的价值
1.快消品行业新零售系统中灵活的操作模式能够帮助企业轻松制定个性化的业务，操作简便，通过搭建网络销售渠道，快速覆盖个性化业务场景，极大的降低了开发成本，解决不同的业务数据差异问题。
2.快消品行业新零售系统在互联网时代，为信息的传播体统了便利的条件。快消品分销管理系统中的分销模式能够实现产品信息的全网络覆盖，快速拓宽销售渠道，提升品牌知.名度，带动销量的增长。
3.快消品行业新零售系统商家可以全程在线监管经销商和分销商，业务情况一目了然，实现业务流程的标准化管理，快速发现业务环节中的问题，提升产品销售管理的效率。
4.快消品行业新零售系统精细化的数据报表能够保障企业业务数据的完整，有利于降低企业的管理成本，提升企业内部员工的工作效率;规范企业审批流程，保证制度执行。
所有企业必须跟上时代步伐才能生存。本文以系统企业为例，通过分析当前互联网+模式应用现状及发展趋势，结合"互联网思维"，对接系统企业传统管理及营销模式弊端，研究探索出互联网+模式下，系统企业转型升级创新之路，实现健康可持续发展。